|
136| 8
|
[其他分享] 学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系 |
|
|
学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽 你的钱真的花在刀刃上了吗? 有限的钱怎么分，才能激励高潜员工? kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样? 薪酬绩效往往是管理者的重大难题 员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办? 工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了? 新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办? 给了高薪，为何还是留不住人? 公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办? 有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办? 你将获得. 1.管理者没概念，无抓手 一堂课建立【薪酬绩效】全景框架 2.不再用真金白银走弯路 -堂课掌握【薪酬绩效】常见误区 3.工资发不好，员工容易跑 一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】 4.许老师直播间1v1答疑机会 让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园 课程大纲(总课时:5课) 第一集:干部培养的业务逻辑 第二集:干部培养八部曲 第三集:明确干部使命与责任 第四集:干部选拔标准 第五集:阿里高管的标准 适合人群 创始人、CEO企业高管核心管理者 人力资源从业人员 企业内训师 上一篇：故事感家庭摄影系统课 下一篇：某公众号付费文章《泄露出的这些天机，我说出来都有点... |
置顶卡
变色卡