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[营销赚钱] 孙庆金老师《阿米巴落地方法》 |
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稻盛和夫阿米巴经营，是稻盛和夫创业时发明的一种经营模式，随后传入中国被重多企业家学习运用。 因为众多中国企业面临着各种经营问题，所以就想尝试稻盛先生的成功之法，套用稻盛和夫阿米巴经营模式。不过，阿米巴如何落地？稻盛和夫阿米巴经营牵涉到管理，经营和会计三个方面，需要管理者根据实际情况灵活运用。那么阿米巴如何落地？稻盛和夫阿米巴经营实施后，企业遇到的问题能否得到解决？
孙庆金 ①原稻盛和夫创办的盛和塾中国区最早运营管理人，稻盛和夫嫡系，正宗阿米巴承传者 ②深谙定位理论，融会“特劳特战略定位”与“里斯品类战略”，著有《定位方法论》系列文章。 课程目录 01稻盛和夫经营哲学概览.mp3 01稻盛和夫经营哲学概览.pdf 02阿米巴模式的四大核心要素.mp3 02阿米巴模式的四大核心要素.pdf 03.阿米巴模式的运行逻辑.mp3 03.阿米巴模式的运行逻辑.pdf 04.阿米巴经营模式的组织原理.mp3 04.阿米巴经营模式的组织原理.pdf 05.阿米巴落地的七大要点.mp3 05.阿米巴落地的七大要点.pdf 06.阿米巴组织划分的一般方法.mp3 06.阿米巴组织划分的一般方法.pdf 07.面向客户界面的组织设计.mp3 07.面向客户界面的组织设计.pdf 08.阿米巴赛马平台构建.mp3 08.阿米巴赛马平台构建.pdf 09.正确认识定价：定价首先是对客户的定价.mp3 09.正确认识定价：定价首先是对客户的定价.pdf 10.内部交易定价与岗位价值评价定价法.mp3 10.内部交易定价与岗位价值评价定价法.pdf 11.阿米巴核算“单位时间核算制”原理与逻辑.mp3 11.阿米巴核算“单位时间核算制”原理与逻辑.pdf 12.单位时间核算表的费用与时间.mp3 12.单位时间核算表的费用与时间.pdf 13.阿米巴的激励与考核.mp3 13.阿米巴的激励与考核.pdf 14.阿米巴多层级合伙人制的打造.mp3 14.阿米巴多层级合伙人制的打造.pdf 15.阿米巴与经营哲学的虚实融合.mp3 15.阿米巴与经营哲学的虚实融合.pdf 16.从日航V字型重生看阿米巴落地的步骤.mp3 16.从日航V字型重生看阿米巴落地的步骤.pdf 上一篇：仲崇玉《销售经理的22条军规》精读班 下一篇：蒋伟良流程型组织15讲 人少一半，活照样干 |
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